Une Approche globale du rôle de conseil

Le conseil est un professionnel indépendant et neutre qui est à l'écoute des besoins et des attentes des chefs d'entreprise.

Le savoir-faire et la méthodologie :

Un regard neutre et objectif donné par un professionnel d'expérience.

Une réflexion menée conjointement par le chef d'entreprise et le conseil pour relever des défis, gérer le changement ou promouvoir l'expansion.

Un apport de solutions efficaces à court ou moyen terme.

Une consolidation des acquis par un accompagnement dans l'application des solutions préconisées.

Les valeurs reposent sur la relation humaine

D'abord avec le chef d'entreprise dans une collaboration efficace qui implique une confiance réciproque et une motivation réelle à aller de l'avant.

Ensuite avec les principaux collaborateurs, car tout changement doit respecter les équilibres internes et s'accompagner d'une communication adaptée.

Bien connaître les dominantes de stratégies de communication de chacun est source d'optimisation des rapports entre les personnes et évite bien des conflits.

L'entreprise possède la plupart des ressources nécessaires à la concrétisation des attentes.

Le travail de conseil commence par un Audit

Seul le chef d'entreprise et son équipe peuvent exprimer les problèmes et leur façon de voir les choses.
Seul le conseil a cette position de recul qui lui permet de retranscrire clairement les choses afin d'en faire une synthèse objective.

 

 

L'audit permet de confronter les points de vue et de partager les ressentis des situations avec le dirigeant.

L'audit permet parfois de rétablir la communication entre des personnes.

Les effets de levier seront exprimés et quantifiés avec l'analyse des éléments comptables.

La conclusion de l'audit sera de choisir ou non , et en parfaite connaissance de cause, les solutions proposées avec la volonté de se remettre en cause.

Mais la certitude de la réussite viendra aussi des effets de leviers que l'entreprise devra posséder ou acquérir en son sein.

Pour plus de renseignements sur l'Audit de l'Entreprise Contacter Bertrand MARILLY

Le conseil intervient comme un médiateur entre les 3 composantes de l'entreprise :

Ce qui fait

l'Entreprise

les Actionnaires et Dirigeants

Ceux qui font

l'Entreprise

le Corps Social

Ce que fait

l'Entreprise

les Produits, Clients, Fournisseurs, Banques

Pour une transmission d'entreprise, veuillez cliquer sur ce lien : Premiers profils

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Pour en savoir plus :
le cabinet est ouvert du lundi au vendredi de 9h à 18h
Cabinet Bergeron & Marilly.................................... Tél: 04 79 70 13 71

Mail : cabinet.bergeron.marilly@gmail.com

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